ERP Partnerschaft mit fox data

Von kostengünstigen Anerkennungsprogrammen bis hin zu IT-Investitionen – jede Massnahme fördert das Potenzial der Mitarbeiter. In diesem Beitrag möchten wir aufzeigen, wie sich Investitionen in Ihre Mitarbeitenden auszahlen und warum es jetzt notwendig ist, damit loszulegen.

Zufriedene Mitarbeitende sind der Schlüssel zu begeisterten Kunden und tragen entscheidend zum langfristigen Erfolg deines Unternehmens bei. In dieser Folge werden Einblicke in die Synergien und Abhängigkeiten von Customer Experience (CX) und Employee Experience (EX) gegeben und weshalb ein ganzheitlicher Blick bei der Optimierung von Mitarbeitenden-Erlebnissen unerlässlich ist.

Damals und heute: 1999 wurde Nexplore gegründet. 2024 feiern wir also ein Vierteljahrhundert! Mit dieser Serie „25 Jahre «Härzbluet»” laden wir Sie die kommenden Wochen ein, wichtige Meilensteine der Nexplore Revue passieren zu lassen. Begleiten Sie uns von damals zu heute und erleben Sie gemeinsam mit uns die letzten 25 Jahre. In diesem Teil: Lernende bei Nexplore damals und heute.

Nexplore ist seit 2017 holakratisch organisiert: die klassischen Hierarchien sind gefallen, Vorgesetzte und personelle Führung wurden durch Selbstführung abgelöst. Bis Ende 2022 hatte diese grundlegende Veränderung der Organisation jedoch keinen Einfluss auf die Lohngestaltung. Die Löhne wurden weiterhin durch Mitglieder der alten Geschäftsleitung und ohne angepasste Richtlinien definiert. Das sollte sich ändern. Wie etabliert man eine faire und nachhaltige Lohngestaltung ohne Vorgesetzte? Zur Beantwortung dieser Frage wurden sieben Mitarbeiter:innen in eine «Lohngruppe» gewählt. Diese Lohngruppe entwickelte ein neues, transparentes Vergütungsmodell, welches besser auf die holakratische Organisationsform passt. Auf «New Work» folgt «New Pay».